城市管理提质攻坚行动方案

来源: 作者: 发布日期:2019-09-06 字体[ ]


 

根据区委、区政府和区城管委部署安排,为改善渌口城区市容市貌,提升城市品质品位,决定开展城市管理提质攻坚行动,特制定本方案。

一、指导思想

围绕区委、区政府全面融城、全面发展的总体思路,聚焦城管领域矛盾变化,深入与市区对标对表,抓重点、补短板、强弱项,以系列专项整治为抓手,突出重点,攻坚难点,打造亮点,全面改善市容秩序,提高城市管理水平,不断推动和谐宜居生态渌口建设。

二、组织领导

成立城市管理提质攻坚行动领导小组。组长由局党组书记、局长罗国平同志担任,成员为李剑源、包罗赞、严浩、孙慧希、郭朝阳、晏治、张平、陈卫年。领导小组下设协调办公室,办公室主任由李志平同志担任,负责城市管理提质攻坚行动的协调联络和考评督查工作。

三、工作安排

(一)市容秩序方面

具体措施:1、整治占道经营、出店经营、流动叫卖等行为,坚决取缔乱搭乱建、乱堆乱摆、乱贴乱画等现象,全面清理破损户外广告、私拉横幅、露天烧烤、违规店招牌城市“牛皮癣”。2、规范渣土运输管理,打击超载超限和道路扬尘行为,大力整治不围档施工、不设置洗车平台、不硬化出入场道路、不净车出场和带泥上路、滴洒漏等现象,出台《渌口区渣土运输管理办法》。3、推行城区烟花鞭炮禁燃禁放,明确禁止燃放地点、限制燃放区域和限放时段,依法查处违规燃放烟花鞭炮行为4整治人行道车辆摆放不规范问题,对人行道、广场等公共区域静态违停行为进行处罚,配合清理路边僵尸车辆。5、策划机关企事单位的城市文明劝导活动,制定工作方案并具体组织实施。

牵头领导:晏治

责任部门:城管大队

协同部门:拆违大队、法制股

(二)环境卫生方面

具体措施:1、加大各路段清扫力度,坚持24小时保洁,落实主街道1天1轮回清洗、人行道3天1轮回清洗、垃圾即现即扫、洒水压尘等制度,做到街道干净整洁,清扫保洁无死角。2、全面清理城区河港和铁路沿线垃圾,仔细清洗街道两侧垃圾桶、灯箱广告、站路标牌等公共设施。3、彻底清运城区建筑垃圾、装修垃圾、丢弃废旧家具等,确保可视范围无裸露垃圾。3、全面整修公厕、转运站、垃圾收集等环卫基础设施。4、策划机关企事单位党员干部清扫保洁活动,划定区域,制定工作方案并具体组织实施。

牵头领导:李剑源

责任部门:环卫处

协同部门:各保洁公司

(三)园林绿化养护方面

具体措施:1、解决绿化带垃圾暴露、苗木坏死、绿篱损坏、黄土裸露、乱牵滥挂问题。2、定期修剪各类绿化植物,保持美观整齐。3、及时清理树坑、绿带、绿篱、花池、绿地中的垃圾、杂物、杂草,保持干净整洁。4、彻底清理绿化带、绿篱和花池中设置广告牌、乱挂杂物、乱拉线绳的现象。

牵头领导:张平

责任部门:市政园林绿化管理处

协同部门:各园林绿化养护公司

(四)市政设施维护方面

具体措施:1、对伏波大道、向阳路、漉浦路、南江路、津口西路、学堂路等主干道路进行维修维护,并加强巡查。2、修复城区主次干道破损人行道地板,较正侧石及路沿石。3、全面巡检城区污水井、雨水井,更换损坏设施,加强排水管网的疏通。

牵头领导:张平

责任部门:市政园林绿化管理处

协同部门:市政养护公司

(五)市场管理方面

具体措施:1、规范世纪广场、甘塘坡市场管理。对市场周边进行全面清扫,彻底清运存量垃圾,做到市场干净整洁。对市场内肉类、蔬菜等农产品进行不定期抽检,并将抽检结果及时公示,要求对不合格产品及时限令下架,确保群众食品安全。规范经营秩序,店摊边不乱搭乱挂,车辆停放整齐,货物摆放有序。加强经营业主教育,落实“三包责任制”,做到垃圾不出门不落地,无喊客、拖客、拉客等现象。2、有序规范老党校、台湾村市场,争取在百盛家园附近新建一处农贸市场,将经科局办公楼一楼8间门面改造成农贸市场。3、加强梅苑市场管理,严禁出门店经营、宰杀家禽污水乱流、零担入区经营,确保门店前环境卫生整洁。

牵头领导:陈卫年

责任部门:市场服务中心

协同部门:城管大队、环卫处

(六)控违拆违方面

具体措施:1、配合区自然资源局对伏波大道沿线及渌口城区违法建筑物、构筑物,全面摸底,登记造册,并下发相关法律文书。26月底前全面拆除私搭乱建的临时性构筑物、残垣断壁。3、按照相关法律法规程序,依法有序拆除城区历史性违章建筑。

牵头领导:郭朝阳

责任部门:拆违大队

协同部门:城管大队

(七)作风建设方面

具体措施:1整合城管和拆违两支队伍,组建综合执法大队;采取劳务派遣方式重新招录城管临聘人员,提高城管临聘人员工资待遇。2、深入开展“渌口城管我最认真”活动,落实“721”工作法,将城市管理的每一项工作、每一个环节、每一次作业程序化、标准化、规范化。3、加强城管系统作风纪律教育、业务知识培训、执法管理考核,进一步转变执法形象,规范执法行为,全面提升城管履职能力。

牵头领导:包罗赞

责任部门:办公室、法制股、考评股

协同部门:各股室、各部门

四、方法步骤

(一)宣传发动阶段(5月27日5月30日):组织召开全局城市管理提质攻坚行动大会,对提质攻坚行动进行全面部署。通过电视台、报社等媒体,进行全方位、多层次的宣传报道,营造全社会支持并参与的良好舆论氛围。

(二)组织实施阶段(6月1日9月30日):领导小组负责城市管理提质攻坚行动的牵头抓总,各牵头领导、责任部门按照方案的具体要求和安排,制定措施,分解任务,落实责任,突出重点,集中整治,有计划、有组织地开展好各项工作,确保攻坚行动圆满完成。

(三)巩固提高阶段(10月1日12月20日):各股室部门要对上一阶段的攻坚行动进行查漏补缺,没有到位的工作及时采取措施进行巩固完善。同时,总结工作经验,逐步完善各项管理制度,建立健全的长效管理机制,使城市管理常态化、规范化、制度化。

(四)总结验收阶段(12月21日—12月31日):对城市管理提质攻坚行动开展情况进行评比验收,总结情况,并根据实际情况给予相应的奖励与惩处。

五、工作要求

 第一、加强组织领导。各部门要充分认识开展城市管理提质攻坚行动的重要意义,把本次攻坚行动作为推进城市管理全面融城、全面发展一次重大战役,切实加强对活动的组织领导,迅速行动,周密部署,快速推进。

 第二、强化责任落实。全局上下要牢固树立“一盘棋”的思想,既要各司其职、各负其责,认真落实各项工作;又要增强主动参与意识,密切配合,加强相互间的支持与协同,及时解决工作中遇到的矛盾和问题,确保整治行动顺利推进。

 第三、深入宣传发动。各部门要充分利用媒介载体,广泛宣传综合整治行动,发挥舆论导向作用,扩大公众参与,赢得群众支持和理解。领导小组办公室及时撰写报送整治行动的新闻稿件,并对行动中涌现出的典型、经验及时宣传,形成浓厚的舆论氛围。

第四、严格督查考核。要对整个攻坚行动每周进行专项督查检查,督查结果作为责任单位和工作人员评先评优参考依据。对行动中取得成绩的单位及其责任人给予奖励,对工作被动、推诿扯皮、整改不力、严重影响工作进度的单位和个人给予通报批评。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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